이게 얼마만에 먹는... ㅜㅜ[10]
백마부대삼계탕
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2586글자로만 알던 '텃세' 입니다. (사진은, 온라인으로 구매했지만 갈 곳 없는 작업복 ㅠ)
경기 포천에 본사와 공장을 두고, 건강기능 제품을 OEM/ODM 제조하는기업이고, 수익 사업을 활발히 벌이는 Y대학에서 사모펀드를 끼고 인수합병해 상장 준비중이라고 하는데,
좋은 중소기업이 많아져야 한다는 신념을가진 저로서는 호기심과 기대감도 있었죠. 그런데, 제가 믿는 '좋은' 기업의 기준과 현실 사이에 괴리만 확인한 듯 해요.
저의 경험이 동일한 일용직 지원자들에게 참고와 도움이되기를 바라며, 경험 공유 차원의 관찰 리뷰를 작성했는데, 어디로가져가야 할지 몰라, 이곳에 먼저 가져왔습니다.
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제목
일용직 근무를 통해 경험한 ‘현장 인사 운영 방식’ 공유
<배경 및 환경>
생산(포장) 공정의 일용직으로 약 두 달 간 20여 일 근무함. 단순 반복 업무로 진입 장벽이 낮은 편이며, 근무지는 N 본사이나 계약은 별도 법인의 S 파트너 사 명의로 체결되는 구조임. 출퇴근 지원 및 식사 제공 등 기본적인 근무 환경은 갖춰져 있으나, 지속 근무를 고려할 경우 작업복 등 개인 장비 구매 비(약 4만 원)는 본인 부담이었음.
일용직 근무를 통해 경험한 ‘현장 인사 운영 방식’ 공유
<배경 및 환경>
생산(포장) 공정의 일용직으로 약 두 달 간 20여 일 근무함. 단순 반복 업무로 진입 장벽이 낮은 편이며, 근무지는 N 본사이나 계약은 별도 법인의 S 파트너 사 명의로 체결되는 구조임. 출퇴근 지원 및 식사 제공 등 기본적인 근무 환경은 갖춰져 있으나, 지속 근무를 고려할 경우 작업복 등 개인 장비 구매 비(약 4만 원)는 본인 부담이었음.
<현장 분위기와 소통 방식>
1. 근무 및 인사 관련 소통은 모두 비 대면으로 이루어졌으며, 인사 담당자와 직접 대면한 적은 없었음.
2. 현장에서는 기존 직원들이 상주 하는 각 라인에 분산 배치되어 함께 작업하였고, 특정 건강 기능 제품을 정해진 수량대로 박스에 포장하는 단순 반복 공정으로, 숙련도에 따른 개인 간 차이가 크지 않은 구조였음.
3. 고도의 집중 상태를 유지해야 하는 7.5시간의 입식 반복 공정 동안, 기계음 속에서 관리자의 단발적 지시에 즉각 반응하는 직관적 커뮤니케이션이 주를 이룸.
4. 근무 기간 중, 본사 소속이던 기존 직원들이 파트너사 소속으로 전환되는 시점을 목격하였으며, 출입구 신발장은 좌우로 본사 인력과 파트너사 인력을 구분해 배치하고 있었음.
5. 층별로 구분된 공정이 서로 다른 조직처럼 운영되는 듯했으나, 필요에 따라 인력이 상호 차출 되는 상황도 관찰됨.
6. 일용직 대상 교육 체계는 매뉴얼 화 되어 있지 않은 것으로 보였고, 기존 인력의 개별적 성향과 선호도에 따라 가변적인 가이드가 이루어지는 모습도 목격됨.
<인사 결정의 불 투명성>
이러한 환경에서 일용직 근무자의 인사 결정이 어떤 주체에 의해 이루어지는지 명확히 인식하기 어려웠는데, 공식적인 기준이나 절차보다는 현장 기존 직원의 의견이 여과 없이 반영되는 구조로 보였으며, 합리적 설명이나 검증 없이도 근무 중단으로 이어질 수 있겠다는 인상을 받음.
<실제 상황>
*근무 중단*
마지막 근무 일까지 업무상 중대 과실이 인식될 만한 상황은 없었음. 오히려 마지막 근무 직전에 아웃소싱 인력과 함께 투입된 라인에서, 작업자 간 호흡이 어긋남 없이 맞물리며 공정 동기화가 잘 이루어졌고, 목표 결과물을 안정적으로 달성하는 공정에 일조하였다고 인식하였으며 이에 일정한 성취감을 느꼈음.
그러나 바로 다음 근무일, 새로 배치된 라인에서는 현장 분위기의 급격한 변화를 체감하게 되었음. 작업자의 고유한 성격인 ‘말 없음’ 을 포함한 비 본질적 지적이나 심리적 압박 그리고 새로울 것 없는 업무 지적이 반복되는 비정형적 피드백이 이어지며, 전날 경험한 유기적 협업 분위기와는 대조적인 경직된 조직 문화와 현장 관리의 일관성에 의문이 들었음.
이후 퇴근 후 인사 담당자로부터 전화로, 현장의 기존 직원이 본인의 출근을 원하지 않는다는 이유로 근무 중단 통보를 받음. 그 사유에 대해 질문하였으나 구체적이고 납득할 만한 설명을 듣기 어려웠으며, 3회에 걸친 통화 녹음 어디에서도 담당자가 그 이유를 명확히 설명하거나 스스로 수긍하는 내용은 확인되지 않았음.
본인은 근무 중단에 이를 만한 업무 수행 상의 문제를 인식한 적이 없다는 취지의 의견을 전달하였으나, 인사 담당자는 ‘그렇게 알고 있겠다’는 표현과 함께, 어쩔 수 없다는 취지로 응답하였음. 이 과정에서, 현장 직원의 퇴출 요청을 별도의 검증 없이 수용할 수밖에 없는 구조로 보였고, 체계적인 노무 관리나 통제 시스템이 현장에서 작동하고 있는지는 체감하기 어려웠음.
*인격적 배려의 결여*
개인 소지품 회수를 위해 인사 담당자와 사전에 약속되었던 마지막 출근마저, 현장 기존 직원의 거부를 이유로 취소되었음.
결국 소지품은 다른 일용직 근무자의 휴무 일까지 기다린 뒤 착불 우편으로 전달 받게 되었음.
<결론>
이 경험에 비추어 볼 때, 비정규·일용 인력에게는 인사 판단의 기준과 과정이 합리적이고 투명하게 공유되지 않을 수 있음을 체감함. 따라서 근무의 지속성과 예측 가능성을 중요하게 여기는 경우, 인사 운영과 의사 결정 구조가 실제로 어떻게 작동 하는지 에 대해 충분히 확인한 후 지원할 필요가 있어 보임.
<총평>
상장 준비 기업으로 홍보 되는 ‘효율적 운영’이, 현장에서는 어떻게 체감 될 수 있는지 에 대해 구직자 분들께 참고가 되기를 바람.
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*덧붙이는 글*
게시 48시간 경과 시점 기준으로 일정 수준의 조회와 반응이 있었습니다.
글을 읽는 시야에 따라 받아들이는 방식이 다를 수 있다는 점을 확인하게 되었고, 일부는 경험 공유로, 일부는 개인의 성향 문제로 해석되는 흐름도 보였습니다.
이 글은, 하나의 현장 경험을 통해 어떤 구조에서 어떤 결과가 나올 수 있는지를 기록해 본 것에 가깝습니다. 각자의 관점에서 참고가 될 수 있는 부분만 가져가시면 충분하다고 생각합니다. 일단, 동일 경험을 다른 형태로도 기록해 둔 상태입니다
긴 글 읽어주셔서 감사합니다.
댓글 27
단순박스 포장인데 기존 직원들이 같이 일할수 없다고 해서 잘렸다 의 이야기인데 20일 동안 작업할때 기존 사람들과 마찰이 자주 있어서 회사측에서 분란 더 일어나기 전에 짤린거 아닌지 생각 되네여 그리고 작업속도도 문제가 있어서 짤린건 아닌지
단순노동직 뽑았더니 회사 경영까지 신경써주시니... 게시글만으로도 머리가 어질어질한데 주변에 얼마나 고통을 줬을지 뻔히 보이네요
뭔가 난해하면서도 답답함이 느껴지는건 나뿐인가요? 60세가 문제가 아니라 일용직이라는 그 직책을 이해 하셨으면 하네요 60세는 본인이 만든 기준이고 사측 입장에서는 그냥 나이 많이 드신 일용직일 뿐입니다 젊었을때 무슨일을 했든 그건 본인이 젊고 혈기왕성하고 생산성이 높았을때인데 그걸 지금의 자신의 일에 대입을 하며 불합리, 합리를 찾는데 지금의 사주는 아니 관리자는 어떻게 생각할까요? 그게 요즘사람들이 얘기하는 꼰.대.짓.입니다 옛말에 나이가 들면 입은 닫고 곶간을 열어라는 얘기가 있습니다 이는 다음세대에게 맡길거면 믿고 뒷받침 해주라는 의미라고 생각합니다 60세가 많다면 많고 적다면 적은게 요즘의 현실입니다 님께서는 아직 젊고 혈기가 남아있다고 생각하겠지만, 님은 그냥 퇴직하신 어른일 뿐 그이상 그이하도 아닙니다 글의 내면에 요즘의 젊은사람 내지는 어린 관리자를 불신한다는게 느껴집니다 그래서 본인이 생각에 뭔가 변화를 주면 좋아 질 것 같아서 조언아닌 조언을 하신것 같은데 요즘 젊은사람들 생각보다 영특하고 훨씬 스마트 합니다 본인의 편협한 기준으로 생각하지 않는게 좋은겁니다
주변분들 힘들게 하는 사람이 있음 고집불통 스타일
이런건 양쪽 말 다 들어봐야죠
빠른 댓글 감사해요. 양쪽 말이라면, 제 쪽은 저 하나 뿐이지만, 다른 쪽 말은 여럿의 말을 들어야 하겠죠, 문제는 그런 시스템이 아예 없다는 거죠. 구조가 개인을 따라가는 '관행' 이 굳어지면, 부조리는 굳어지고요
단순노동직 뽑았더니 회사 경영까지 신경써주시니... 게시글만으로도 머리가 어질어질한데 주변에 얼마나 고통을 줬을지 뻔히 보이네요
아, 이런 시각도 있겠네요. 하루 종일 말없이 쉬지않고 손만 놀리는 작업을 하다가 퇴근하므로 주고 받을 고통은 없었다고 이해하시면 되고, 오히려 예민한 사람에 속했다면 저의 입장에서 정신적 고통을 받을 수는 있었겠네요. 그리고 주 2~3일 단순 노동을 제외하고는 투자에도 관심 있는 평범한 소 시민이라서 생각도 많답니다
삭제된 댓글입니다.
그렇군요. 제조업체의 텃새가 유명하군요. 오래 살고도 모르는 것이 많았네요
글이 길다는 이유로 안 본 자라면 의견을 말할 자격도 없다. 글의 내용이나 서술을 보면 보통 이상의 시민이다. 단순 노무직 알바를 했다고 깔보며 '회사 경영까지 신경 써 준다.'라는 댓글을 단 사람의 수준은 정말 낮다.
글을 좀 쉽게 써주세요
아, 죄송해요. 쉽게 글 쓰는 것도 능력인데ㅠ. 그냥 대한민국의 흔한 중소기업의 일용직 환경이 어떤지 또 그렇게 되는 구조적 함의에 관심이 있으시다면, 아래쪽 리뷰 글만 읽어보시면 될 듯 합니다.
단순박스 포장인데 기존 직원들이 같이 일할수 없다고 해서 잘렸다 의 이야기인데 20일 동안 작업할때 기존 사람들과 마찰이 자주 있어서 회사측에서 분란 더 일어나기 전에 짤린거 아닌지 생각 되네여 그리고 작업속도도 문제가 있어서 짤린건 아닌지
기존 직원들은 수십 명이지만 배척에 동참한 직원은 극 소수라고 보면 되고요. 기존 직원들과 사회적 관계가 이루어지는 환경은 아니고 주 2-3일 출근해서 하루 종일 서서 쉬지 않고 손만 놀리는 일인데 분란이 생길 여지도 없고요. 작업 속도에는 문제가 없었다고 자부할 수 있고, 있었다면 20여일이나 지속하지도 못했겠죠. 사람에 따라서는 칭찬도 인색하지 않게 했았고요. 하지만 이러한 전후 사정을 살펴줄 시스템이 없고 일용직에게는 그렇게 해도 돼 라 는 관성이 문제라고 봐요. 사실 인사라는 중요한 경영 요소가 인사 권한이 없는 몇몇 현장 직원들의 사적인 선호도에 좌우되게 하는 건, 결국 회사 차원에서도 피해가 갈 수 있다고 봅니다
주변분들 힘들게 하는 사람이 있음 고집불통 스타일
저더러 항상 자신들의 라인에 배치되면 좋겠다고 한 사람도 있을 정도로 일 잘한다고 칭찬 받은 기억에 의하면 일 때문은 아니고, 글쎼요. 제가 원래 말이 없고 기계음이 공존하는 현장에서 대화를 하는 분위기도 아닌데, 누군가 빨리 하라고 소리치면 즉각 몸으로 반응하면 되고 빨리 잘하고 있는데 굳이 타박하는 사람에겐 딱히 할 수 있는 게 없거던요. 그런데, 말없이 할 일만 잘 하는 것도 누군가를 힘들게 하는 것이고 퇴출의 사유가 됨이 마땅한 걸까요
삭제된 댓글입니다.
ㅋㅋ. 제가 뭐가 아쉬워서 골치 아프게 남의 회사 컨설팅을 하겠어요. 다만 평소에 사회적 약자에 대한 배려에 관심이 많다 보니 수많은 기업이 있어도 가려가며 소비하고 투자하는 경향은 있답니다. 그리고 모든 생산직이 사회적 약자이기만 한 것이 아니라 가해자도 될 수 있음을 깨우쳤다고 할까요
저보다 선배님이시니, 말을 함부로 할수는 없고..(저는 50초반) 전에 무슨일을 하셨는지 모르겠지만, 지금 일하는 단순 일용직과 거리가 많이 있지 않을까 싶네요. 뭔가 논리적으로 다박다박 글을 쓰셨는데, 평소 가지고 계신 생각이 은연중에 자신도 모르게 나오지 않았을까 싶네요. 당연히.. 듣는 쪽에서는 부담스러울 수 밖에 없고...
혹시 제 게시글이 부담스러우셨나요? 어느 커뮤니티에 나의 경험 공유글을 게시하는 것이 좋을까 AI 에게 물었더니, 이 곳을 추천해서 선택했는데, 혹시 성향이 맞지 않은 걸까요? 그렇더라도, 다양한 사람들이 다른 시야로 세상을 보는 것을 감안하면 이 또한 경험이고 배움이니까요.
@임플란트 성향이 맞지 않다기 보단..100분 토론의 패널이 말한 내용을 글로 적은거 같아요. 뭘 전달하려고 하시는건지 알겠는데... 흡사 목차를 한문으로 작성하고 계신것 같은 느낌이랄까
아, 아무래도 제 사족이 너무 길었나 보네요. 조언해 주셔서 감사해요. 그러면 사족을 줄이고 글의 핵심인 경험 리뷰가 남도록 수정해야겠어요
뭔가 난해하면서도 답답함이 느껴지는건 나뿐인가요? 60세가 문제가 아니라 일용직이라는 그 직책을 이해 하셨으면 하네요 60세는 본인이 만든 기준이고 사측 입장에서는 그냥 나이 많이 드신 일용직일 뿐입니다 젊었을때 무슨일을 했든 그건 본인이 젊고 혈기왕성하고 생산성이 높았을때인데 그걸 지금의 자신의 일에 대입을 하며 불합리, 합리를 찾는데 지금의 사주는 아니 관리자는 어떻게 생각할까요? 그게 요즘사람들이 얘기하는 꼰.대.짓.입니다 옛말에 나이가 들면 입은 닫고 곶간을 열어라는 얘기가 있습니다 이는 다음세대에게 맡길거면 믿고 뒷받침 해주라는 의미라고 생각합니다 60세가 많다면 많고 적다면 적은게 요즘의 현실입니다 님께서는 아직 젊고 혈기가 남아있다고 생각하겠지만, 님은 그냥 퇴직하신 어른일 뿐 그이상 그이하도 아닙니다 글의 내면에 요즘의 젊은사람 내지는 어린 관리자를 불신한다는게 느껴집니다 그래서 본인이 생각에 뭔가 변화를 주면 좋아 질 것 같아서 조언아닌 조언을 하신것 같은데 요즘 젊은사람들 생각보다 영특하고 훨씬 스마트 합니다 본인의 편협한 기준으로 생각하지 않는게 좋은겁니다
아, 나이 언급은 그런 의미가 아니고요. 나이 가늠이 잘 안되었을 수는 있지만, 제가 염두에 둔 직원 대부분이 최소한 40대에서 많게는 60대까지, 저와 비슷한 연배였다고 여겼어요. 그리고 몇몇 직원들의 인성이나 능력을을 논하려는 목적은 아니고, 일반 독자에게는 정보 제공, 그 외 알만한 위치에 있는 이들에게는 조용한 리스크 알림 이라고 생각합니다
@임플란트 조용한 리스크 알림이 조용하지 않았다고 생각이 들지 않으신지요 그 알림이 여러사람들이 불편하게 생각하지 않았을까요? 님께서 쓰신글의 내면에는 왜 내가 짤렸나로 시작했다고 봅니다 그게 시작인건 진실이구요 그 불편한 진실을 아주 거창하게 포장하고 있다고 느껴지네요
저 윗쪽님의 조언에 따라서 사족은 없이 관찰 리뷰만 남기는 걸로 수정했는데, 불편함이 덜해졌을까요? 사실 왜 잘렸는지는 너무나 단순해서 모를 수가 없죠. 옳은 잣대와 옳은 방법으로 잘렸다고 생각하지도 않지만, 내 선에서 이미 파악이 끝난 걸로 불특정 다수에게 감정적 호소할 필요도 없고요. 하지만 계속해서 누군가 같은 경험을 반복하는 건 옳지 않다는 생각에는 변함이 없답니다
그냥 이런거 분석할시간에 다른일하시면될거같습니다 아웃소싱안하는정규직 들어가면됩니다
아웃 소싱 아니고요. 매일 매일 본사 같은데 본사가 아닌 파트너사와 계약서 작성하고 들어가는 일용직입니다. 가끔 아웃 소싱 인력도 들어오는데 외국인들이 대부분이더군요. 그리고, 일용직 지원하시는 분들 중에, 제가 제공한 정보를 읽고 님처럼 판단하고 지원하지 않기로 한다면, 나름 그분들의 판단에 도움이 된거겠죠. 사람마다 판단은 다르니까요
글의 어조나 대댓글을 쓰신걸 보니 일단 같이 일하고 싶은 스타일은 아닌것 같습니다
대댓글 게시에 실수가 발생되어 다시 게시하려고 하니 동일 댓글 연속 게시는 불가하다네요. 그래서 더 길게 돠었으니 이해 바래요. 일하고 싶은 사람 만나는 것도 서로에게 복이죠. 저 역시 여러 라인 중에 저 라인에 배정되면 좋겠다 싶어도 선택의 여지가 없다는 것이 아쉽죠. 그런 의미에서 공정한 구조라는 기본 + 팀 배치 시 성향 기반 매칭 까지 더해진다면 좋겠네요. 그런데, 텃세의 본질은 스타일이 아니라 권력이죠. 글 읽어주신 분들에 대한 예의로 대댓글을 착실히 달고는 있는데, 일용직 현장에서는 글은 고사하고 거의 벙어리처럼 묵묵히 일만 했는데, 근무 마지막날 누가 그걸 나쁘게 평가 하더군요. 근무 첫날에는 현장에 비치된 작업복을 착용했고, 사이즈가 작아서 모자끈이 벌어져 있던 걸 몰랐는데, 이런 걸로 미운털 박히니 조심하라고 누군가 선의의 충고를 해 주더군요. 일용직에 대해 속도와 지시를 중시하는 현장에서 결과 보다 관계를 중시하는 건 모순 같아요.